2021年7月15-16日，港源裝飾2021年半年度工作會議暨第三季度經營調度會在北京召開。
公司董事長符劍平、常務副總裁楊志賢以及各事業(yè)部、營銷分公司、運營分公司、職能部門主要管理人員及業(yè)務骨干參加了此次會議。
▲港源裝飾董事長符劍平主持會議并發(fā)言
會議上，符總重點復盤了上半年公司整體經營業(yè)績和業(yè)務情況，再次錨定明確了下半年的工作規(guī)劃和各項任務指標。
他提出，港源裝飾上半年的各項指標正緊緊圍繞江河集團五年戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進，
在下半年，港源全員應聚焦重點任務、聚力思想建設、聚集發(fā)展動能，統(tǒng)籌推進各項工作，全力以赴攻堅年度目標任務。
其中，公司全員應格外重視如下工作要點：
信任是無價的，廉潔奉公、堅守底線是不辜負信任的標準之一。在日常工作中，公司上下應在道德感、使命感、責任感等方面時常自省自悟、律己修身，扎實推進思想道德教育；在干部任命、晉升選拔過程中，要把職業(yè)道德擺在首位，重點突出德配其位，發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用，確保團隊氛圍風清氣正。
強化全員規(guī)矩意識，以日趨完善的規(guī)章制度、監(jiān)督體系做好源頭防范、過程規(guī)范，特別是加強對權力集中、資源密集的重點部門及崗位的監(jiān)管，扎實強化員工的責任擔當，促使各項制度能夠貫徹到底。
德才兼?zhèn)洌爱敶笕巍９救珕T應落實各崗各職的主體責任，切實加強自身專業(yè)能力，用實際行動詮釋港源人的責任擔當，以主人翁的姿態(tài)落實公司各項戰(zhàn)略舉措，在推動企業(yè)快速發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。
公司應梳理鮮明的業(yè)績導向，突出實績實干導向，準確規(guī)范各崗位的功能定位、具體權責，堅持過程和結果并重，努力在過程的專注和結果的質量上下功夫，全面提高員工“顧大局、辦實事、促落地”的職業(yè)能力。
會議上，各事業(yè)部、營銷分公司、運營分公司針對上半年經營情況分別做了詳盡匯報及分析。期間，符總多次強調要緊盯既定年度目標任務，確保各項指標全面達成的同時，也要激發(fā)各單位經營活力，實現企業(yè)更高質、更高效、更安全、可持續(xù)性地發(fā)展，不斷強化港源發(fā)展“內動力”。
年度時間已然過半，通過本次會議的召開，港源將進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力以赴與時間賽跑，用自己的實際行動詮釋“讓客戶更滿意，讓員工更精彩”的企業(yè)宗旨，切實把思想動力轉化為攻堅克難的具體行動，推動江河集團五年戰(zhàn)略目標盡快實現。
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